Um banco de dados reunindo as experiências de projetos e produtos de uma empresa é algo pouco discutido, porém é uma ferramenta importante para o desenvolvimento de novos projetos que poderão tornar-se novos produtos e por conseqüência estratégico para a gestão de negócios da empresa.
Banco do conhecimento é um sistema onde um breve relato dos projetos e produtos criados são armazenados, incluindo os que deram errado. Nesse breve relato estão contidas as informações relevantes que viabilizaram ou não o projeto ou produto, geralmente isso faz parte do relatório de post mortem em caso de inviabilidade.
Um Plano Estratégico tem o desafio de nortear as ações de uma empresa para atingir os objetivos determinados, porém seu primeiro desafio é sua implantação.
Isso geralmente ocorre devido a distancia entre a empresa e seus colaboradores, parece que os objetivos e as visões não são os mesmos, apesar dos responsáveis por sua elaboração fazerem parte do quadro de funcionários da empresa e a conhecerem. No plano estão contidos os embasamentos, táticas, ações e etc., porém o perfil humano da empresa não é considerado esquecendo-se de que quem irá por tudo isso para rodar são as pessoas que estão lá trabalhando todos os dias. Por outro lado, é fato que as pessoas em maior ou menor grau sentem-se desconfortáveis com mudanças, sabe como é…. “fiz sempre dessa forma…”, “sinto-me seguro com este sistema”, “já o domino bem…” e outras afirmativas.
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