Um Plano Estratégico tem o desafio de nortear as ações de uma empresa para atingir os objetivos determinados, porém seu primeiro desafio é sua implantação.
Isso geralmente ocorre devido a distancia entre a empresa e seus colaboradores, parece que os objetivos e as visões não são os mesmos, apesar dos responsáveis por sua elaboração fazerem parte do quadro de funcionários da empresa e a conhecerem. No plano estão contidos os embasamentos, táticas, ações e etc., porém o perfil humano da empresa não é considerado esquecendo-se de que quem irá por tudo isso para rodar são as pessoas que estão lá trabalhando todos os dias. Por outro lado, é fato que as pessoas em maior ou menor grau sentem-se desconfortáveis com mudanças, sabe como é…. “fiz sempre dessa forma…”, “sinto-me seguro com este sistema”, “já o domino bem…” e outras afirmativas.
Para alguns a novidade e os desafios é que o motivam, para outros a segurança a rotina são seus aliados, isso é a realidade das empresas que são compostas por vários perfis de pessoa, creio que na elaboração do plano estratégico deva-se considerar o perfil humano da empresa para não criar algo tão distante do mesmo.
Também existe a questão de como comunicar a implantação do Plano Estratégico à empresa, bem isso fica para outra oportunidade.
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